Présentation des documents de vente adaptée aux Appels d'offres

Selon vos besoins vous pouvez adaptez la présentation de vos devis en bordereau des prix, ainsi que la présentation de vos factures en décomptes.

Organisation claire et ordonnée de tous les documents

Tous les documents des ventes et des achats destinés à un projet pour un client donné sont regroupés dans une même interface et au même endroit.
Vous suivez ainsi, les commandes de vos fournisseurs, locaux ou étrangers, et vous contrôlez les livraisons depuis votre stock ou depuis un fournisseur vers le chantier lié à votre projet.

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Avancement des travaux, situation des approvisionnements et des livraisons

Le devis est la base de départ du projet. Il est transformé en Accusé de commande client et fait office de référence pour le budget global. Les avenants à la commande initiale sont pris en compte et additionnés au budget général.
Le matériel déjà en stock, ou produit par l’entreprise peut être livré sur chantier et décompté. Il en est de même pour la partie service, si l’entreprise fait appel à des services extérieurs.

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Décomptes avec déductions intégrées pour les marchés

Les marchés pour travaux nécessitent l'établissement de décomptes, édités en fonction de l'avancement des travaux.
Dans ces décomptes interviennent des retenues telles que :
La retenue de garantie, un pourcentage du montant du marché est applicable.
L'assurance couvrant les dommages en cas d'accidents, généralement un montant ou un pourcentage est appliqué.
Les frais d'eau d'électricité, de gardiennage, etc.. fournis par le client sur chantier. Généralement un pourcentage est applicable.
Enfin si une avance à été encaissée à la signature du contrat, il convient de saisir une déduction au prorata sur le décompte.

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Analyse financière du projet en temps réel

Synthèse financière récapitulative de l’affaire en temps réel (Montant commandé, coûts, marge dégagée, trésorerie)
La saisie rapide des montants des dépenses (fourniture, main d’œuvre, matériel, frais complémentaires)
Le tableau des comptes fait apparaître la rentabilité financière du chantier : déboursé, main d’œuvre, fourniture, etc. en montant ou en pourcentage.
Les charges supplémentaires peuvent être assignées au calcul général de la rentabilité du projet.

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JB Manager nous a permis de mieux structurer la gestion de notre activité, notamment au niveau des ventes, des stocks et du suivi de nos opérations. Nous avons aujourd’hui une meilleure visibilité sur notre activité et nos équipes gagnent du temps au quotidien. C’est un outil complet, pratique et adapté à nos besoins

Mr Jacques

Directeur

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Grâce à JB Manager, nous suivons plus facilement nos achats , nos stocks, nos chantiers , nos ventes et nos livraisons. Le logiciel nous offre une meilleure visibilité sur notre activité et nous permet de gagner un temps précieux dans la gestion quotidienne de la scierie

Mr KHALID

Gérant

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Nous utilisons JB Manager depuis 10 ans et nous en sommes très satisfaits. La mobilité et l’accès cloud sont de véritables atouts pour notre équipe. Le support est également un vrai point fort : une équipe disponible, à l’écoute et réactive. Nous apprécions aussi les mises à jour régulières qui permettent au logiciel d’évoluer continuellement et d’intégrer les nouvelles fonctionnalités dont nous avons besoin

Karim Tazi

Directeur

Simplifiez la gestion de vos chantiers

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Avancement des travaux, situation des approvisionnements et des livraisons

Décomptes avec déductions intégrées pour les marchés

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