JB Manager pour les entreprises du BTP
Logiciel de gestion de chantier et BTP au Maroc
Devis, achats, livraisons et décomptes : rassemblez les informations de chaque chantier dans JB Manager. Suivez vos dépenses, votre marge et votre trésorerie au fil des travaux.
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01Dossier chantier
Un dossier complet pour chaque chantier
Retrouvez les documents de vente et d’achat d’un chantier dans son dossier projet. Du devis aux factures, les informations restent rattachées au même client et à la même opération.
Consultez les commandes de vos fournisseurs, locaux ou étrangers, ainsi que les documents et pièces jointes associés. Vos équipes disposent d’un point d’entrée commun pour retrouver les informations du chantier.
02Approvisionnements
Suivez les approvisionnements et les livraisons
Le devis accepté, repris dans la commande client, sert de référence au budget du projet. Les avenants viennent compléter ce montant pour tenir compte des évolutions de votre marché.
Suivez les fournitures livrées depuis votre stock ou directement par un fournisseur vers le chantier. Retrouvez aussi la situation des services affectés au projet pour rapprocher vos commandes des opérations enregistrées.
03Décomptes et retenues
Préparez vos décomptes selon votre marché
Présentez vos devis en bordereaux de prix et vos factures en décomptes, en fonction de l’avancement des travaux et des conditions de votre marché.
Intégrez les retenues prévues : garantie, assurance, frais de chantier ou déduction d’une avance déjà encaissée. Vous préparez ainsi vos décomptes avec les éléments propres à chaque contrat.
04Coûts et rentabilité
Gardez la rentabilité du chantier en vue
Rattachez vos dépenses de fournitures, de main-d’œuvre, de matériel et vos frais complémentaires au bon chantier. La synthèse financière rapproche les montants commandés des coûts enregistrés pour suivre la marge du projet.
Consultez séparément la situation comptable et la trésorerie : montants facturés, reste à facturer, encaissements et règlements fournisseurs. Distinguez ce que le chantier dégage de ce qu’il mobilise en trésorerie.
Ils utilisent JB Manager
Leur expérience, avec leurs mots.
Des entreprises de secteurs différents partagent leur expérience de JB Manager au quotidien.
JB Manager nous a permis de mieux structurer la gestion de notre activité, notamment au niveau des ventes, des stocks et du suivi de nos opérations. Nous avons aujourd’hui une meilleure visibilité sur notre activité et nos équipes gagnent du temps au quotidien. C’est un outil complet, pratique et adapté à nos besoins
Directeur
INSTALLATOR
Grâce à JB Manager, nous suivons plus facilement nos achats , nos stocks, nos chantiers , nos ventes et nos livraisons. Le logiciel nous offre une meilleure visibilité sur notre activité et nous permet de gagner un temps précieux dans la gestion quotidienne de la scierie
Gérant
COMARBOIS
Nous utilisons JB Manager depuis 10 ans et nous en sommes très satisfaits. La mobilité et l’accès cloud sont de véritables atouts pour notre équipe. Le support est également un vrai point fort : une équipe disponible, à l’écoute et réactive. Nous apprécions aussi les mises à jour régulières qui permettent au logiciel d’évoluer continuellement et d’intégrer les nouvelles fonctionnalités dont nous avons besoin
Directeur
DREIER LOGISTIQUE
Vos questions
Avant de choisir votre logiciel de gestion
Documents, approvisionnements, décomptes et suivi financier : les réponses pour organiser la gestion de vos chantiers.
Parler de vos besoinsComment suivre la rentabilité de chaque chantier ?
JB Manager rassemble les montants commandés et les dépenses du chantier, notamment les fournitures, la main-d’œuvre et les frais complémentaires. La synthèse financière permet de suivre les coûts, la marge et la trésorerie du projet.
Peut-on relier les achats et livraisons à un chantier ?
Oui. Les documents de vente et d’achat peuvent être regroupés par projet. Vous suivez les commandes fournisseurs et les livraisons provenant de votre stock ou directement d’un fournisseur vers le chantier concerné.
Comment les avenants sont-ils pris en compte ?
La commande client issue du devis sert de référence au budget initial. Les avenants à cette commande sont pris en compte et viennent compléter le budget général du projet.
Peut-on établir des décomptes avec des retenues ?
Oui. Les décomptes peuvent intégrer les retenues prévues par votre marché : retenue de garantie, assurance, frais de chantier et déduction d’une avance encaissée. Les éléments à appliquer dépendent des conditions de votre contrat.
Quelles dépenses peut-on affecter à un chantier ?
Vous pouvez enregistrer les dépenses de fournitures, de main-d’œuvre, de matériel et les frais complémentaires liés au chantier. Les charges supplémentaires peuvent être intégrées au calcul de sa rentabilité.
Quelle différence entre la marge et la trésorerie d’un chantier ?
La marge se lit à partir du montant du projet et des coûts retenus dans le suivi. La trésorerie dépend des encaissements et des décaissements. JB Manager présente une situation comptable et une vue de trésorerie pour consulter ces deux dimensions séparément.
Passons à votre activité
Découvrez JB Manager avec un exemple de chantier.
Parlons de vos marchés, de vos approvisionnements et de votre facturation. Une démonstration vous permet de voir comment suivre vos opérations et vos coûts dans le logiciel.